A decisão do Telegram de oferecer suporte exclusivo à The Open Network (TON) para seu ecossistema Web3 in-app foi a escolha certa no contexto de segurança e escalabilidade, de acordo com o presidente da Fundação TON, Steve Yun.
“Isso não é uma limitação, mas sim uma necessidade”, disse Yun ao Cointelegraph, destacando os recursos da TON que permitem atender a um grande público.
O Telegram, criador original da plataforma blockchain de código aberto da TON, tornou a TON a única rede suportada para Mini Apps como parte de uma parceria com a Fundação TON em janeiro.
A decisão gerou reações mistas na comunidade, com alguns questionando o compromisso do Telegram com a descentralização, enquanto outros levantaram preocupações sobre liquidez e estabilidade.
TON foi projetada para atender à demanda do Telegram
Segundo Yun, um dos benefícios da exclusividade da TON no Telegram é que a rede atende à alta demanda de capacidade do Telegram, que possui 950 milhões de usuários.
“Produtos on-chain construídos em uma blockchain sem sharding não conseguirão lidar com o volume de transações exigido por um grande público”, disse Yun, acrescentando que a TON foi “projetada para adoção em massa e implementou sharding desde seu nascimento.”
Yun também destacou preocupações com a segurança que podem surgir ao utilizar várias blockchains dentro do ecossistema Web3 do Telegram.
“Aqueles que usam uma blockchain sem escalabilidade recorrerão a soluções como side-chains ou, pior ainda, off-chain, comprometendo completamente a segurança do produto”, afirmou.
Bots do Telegram não serão afetados
Yun rebateu preocupações sobre a centralização da blockchain do Telegram, enfatizando que a rede TON continua sendo permissionless e aberta a todos.
Ele também observou que bots do Telegram continuarão oferecendo suporte a várias blockchains, apesar da exclusividade dos Mini Apps.
“O Telegram encontrou o equilíbrio certo.”
Yun explicou que o Telegram forneceu uma exceção para bots que não possuem o componente Mini App, permitindo que continuem operando com outras blockchains.
“Na verdade, quando discutimos essa questão com o Telegram, pressionamos para que a exclusividade da TON também se aplicasse aos bots. No final, o Telegram recusou para oferecer mais opções aos desenvolvedores”, disse ele, acrescentando:
“É como um modelo freemium. Construir no ecossistema de bots está aberto para todas as blockchains. Para adicionar uma interface web ao bot, use a TON. Isso não é um grande problema, exceto para alguns poucos projetos que podem ter acordos exclusivos para usar blockchains específicas.”
“Sinal extremamente positivo para a TON”
Yun afirmou ainda que a parceria exclusiva da TON com o Telegram é um “sinal extremamente positivo” para a rede TON.
“À medida que o ecossistema do Telegram se torna mais maduro para oferecer bens e serviços aos usuários de maneira eficiente, mais equipes que desejam acesso a essa base de usuários não terão escolha a não ser construir na TON. Mais desenvolvedores, mais casos de uso para a TON”, disse ele.
Os esforços da TON para atrair mais desenvolvedores para seu ecossistema acontecem em um momento em que o Toncoin (TON) — a criptomoeda nativa da blockchain — tem enfrentado uma queda significativa no mercado.
Após atingir um valor de mercado recorde de US$ 25 bilhões em abril de 2024, a capitalização do Toncoin caiu 64% desde então, segundo dados da CoinGecko.
Gráfico de capitalização de mercado do Toncoin em um ano. Fonte: CoinGecko
O valor total bloqueado (TVL) no ecossistema TON também caiu 73% desde seu pico em julho de 2024, segundo dados da DefiLlama.
“Acredito que a TON poderia ter se defendido melhor se toda a comunidade estivesse focada”, disse Yun.
Para apoiar o crescimento da TON, Yun lançou em 3 de fevereiro o TVM Ventures, um fundo de US$ 100 milhões para promover o desenvolvimento de aplicações descentralizadas de finanças e pagamentos.
Com o novo fundo, Yun espera distribuir cerca de US$ 25 milhões nos próximos 12 meses.
“Precisamos focar em como construir um produto descentralizado e escalável utilizando a TVM”, disse Yun, acrescentando:
“Precisamos ter cada vez mais produtos e serviços. Com foco, a visão volta, e o capital também.”