A Coinbase lançou o Base, sua nova blockchain, no final de julho, e ela já se tornou um importante jogador entre as chains de camada 2 baseadas em Ethereum.
Em 21 de setembro, por exemplo, a chain registrou cerca de 677.000 transações, com 870.163 "novos endereços vistos", de acordo com a Etherscan.
Em comparação, o Arbitrum, uma camada 2 proeminente que foi lançada em junho de 2021, teve 925.000 transações e 54.233 novos endereços no mesmo dia.
Base agora está hospedando centenas de projetos descentralizados, disse Jesse Pollak, chefe de protocolos da Coinbase, ao Cointelegraph na conferência Mainnet da Messari em Nova York em 20 de setembro, incluindo oráculos de inflação descentralizados, projetos de recompensas de restaurantes, um agregador de seguros e tudo o mais.
Uma grande força por trás do projeto Base, Pollak conversou com o Cointelegraph na Mainnet para uma entrevista que abordou a visão da Coinbase para sua nova plataforma, a crescente promessa de aplicativos descentralizados (DApps) e a evolução da tecnologia blockchain.
Cointelegraph: Você disse que o Base foi criado com uma "visão clara: trazer os próximos um milhão de construtores e um bilhão de usuários para a blockchain". Esses são números grandes. Quanto tempo levará para alcançá-los?
Jesse Pollak: É menos sobre a Base especificamente e mais sobre um bilhão de usuários entrando na blockchain - abraçando o poder dessa nova plataforma [ou seja, blockchain] que é transparente, aberta, global - e desenvolvendo aplicativos que podem melhorar a vida das pessoas. A Base, obviamente, desempenhará um grande papel nisso, mas é muito maior do que apenas nós. Realmente vemos nosso papel como ajudar a expandir essa fatia.
CT: E o cronograma?
JP: Vejo isso acontecendo nesta década, ou seja, um milhão de empregos de desenvolvedor até 2030. Já houve uma mudança massiva na década de 2020 - não apenas na indústria, mas no mundo inteiro. Isso vai acontecer mais rápido do que as pessoas podem esperar.
CT: O que ainda precisa ser feito antes de vermos a adoção em massa?
JP: Três coisas de alto nível precisam acontecer. Primeiro, precisamos tornar mais barato para as pessoas usarem esses aplicativos que estão sendo construídos. Já fizemos os primeiros pedidos de magnitude de redução de custos com a Base. O mesmo aplicativo que antes custaria US$ 5 ou US$ 10 para usar agora custa 5 a 10 centavos.
Mas não achamos que isso seja suficiente. Realmente queremos diminuir o custo a ponto de ser quase imperceptível para os usuários.
Em segundo lugar, queremos tornar mais fácil para as pessoas usarem esses aplicativos. Muito disso envolve a construção de melhores experiências de carteira.
Em terceiro lugar, precisamos ter uma melhor infraestrutura de identidade na blockchain. Hoje, a maioria dos empréstimos ao consumidor nos Estados Unidos e em outros países desenvolvidos é feita sob a forma de empréstimos sem garantia na forma de cartões de crédito ou acordos de compra agora-pague depois. E quase nada disso é possível na blockchain agora porque não temos sistemas de identidade confiáveis.
Portanto, para possibilitar essa próxima onda de grandes casos de uso, precisaremos de custos mais baixos, carteiras melhores e uma identidade melhor.
CT: Você disse que a maioria das pessoas fez com que cripto até agora fosse especular sobre os mercados de criptomoedas, e é hora de seguir em frente. Foi um erro focar tanto no preço de mercado do Bitcoin, por exemplo?
JP: Eu não acho que esteja errado se você olhar para a forma como os ciclos de vida da tecnologia evoluem. Carlota Perez, por exemplo, escreve que bolhas financeiras são quase inevitáveis quando você tem uma inovação tecnológica significativa, como a internet ou eletricidade. Você tem essa curva S de adoção. [Veja o gráfico abaixo.] No início, muita inovação é alimentada pela especulação à medida que as pessoas veem potencial na tecnologia. Essa especulação atrai capital, que basicamente financia a inovação e, eventualmente, leva a impactos que mudam o mundo.
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CT: Onde estamos agora?
JP: Chegamos ao ponto em que é hora de sair dessa fase [especulativa] e entrar na fase de realmente trazer utilidade para as pessoas comuns. A infraestrutura está pronta.
Apenas dois anos atrás, se você quisesse usar um aplicativo na Ethereum, isso custaria US$ 5, US$ 10 ou até US$ 100. Isso simplesmente não é algo que apoie a construção de casos de uso cotidianos.
CT: Falando em Ethereum, por que a Coinbase decidiu construir sua camada 2 na blockchain Ethereum? Você já considerou usar outra mainnet?
JP: Na verdade, olhamos três vezes para construir uma chain: em 2018 e 2020, e mais recentemente em 2023. E nas duas primeiras vezes, olhamos para a construção de uma camada 1 alternativa, que teria sido competitiva com a Ethereum. Nossa conclusão foi que não queríamos nos colocar em uma ilha desconectada do restante do ecossistema.
Na terceira vez, olhamos para todas as opções: Ethereum, camadas 1 alternativas, camadas 2, etc. O que nos pareceu natural sobre a Ethereum é que ele é o maior ecossistema de criptomoedas em termos de valor, atividade, desenvolvedores - por uma ordem de magnitude ou duas - e, assim, construindo a Base como uma camada 2 da Ethereum, poderíamos contribuir para a escalabilidade da Ethereum e fazer parte desse ecossistema que é maior do que nós.
CT: E quanto às falhas de escalabilidade frequentemente discutidas na Ethereum, incluindo congestionamento da rede e taxas às vezes inflacionadas? Isso foi largamente resolvido pelo uso extensivo de rollups de camada 2 como Optimism e Arbitrum (e agora Base), onde as transações são "agrupadas" e adicionadas à mainnet em um único lote?
JP: Se você olhar para a história da Ethereum, a visão original era: vamos fazer tudo isso na camada 1 e vamos escalar por meio de fragmentação. Mas por volta de 2020 e 2021, à medida que as camadas 2 surgiram, a comunidade Ethereum e os grupos de desenvolvimento central basicamente disseram: e se mudássemos nossa estratégia onde, em vez de tentar introduzir toda essa complexidade na camada 1, construímos a infraestrutura para permitir a inovação na camada 2?
Isso foi algo sobre o qual Vitalik [Buterin, co-fundador da Ethereum] escreveu muito. E nos últimos dois anos, foi isso que aconteceu. A Coinbase apoiou uma iniciativa ao longo do último ano e meio chamada EIP-4844, por exemplo, que introduziu a disponibilidade de dados para rollups, levando a taxas reduzidas e mais capacidade de transação.
Mas acho que resolvemos o problema? Não. Essas coisas levam anos para serem resolvidas, e acho que agora estamos dois ou três anos fazendo esses investimentos, e temos mais dois ou três anos ou mais potencialmente pela frente. Mas acho que fizemos muito progresso.
Você pode ver isso no L2Beat. [Veja o gráfico abaixo.] Há dois anos [21 de setembro de 2021], havia oito transações por segundo [em média] em projetos de camada 2 e 13 TPS na mainnet da Ethereum. Hoje, há 58 TPS em camadas 2 e 11 TPS na mainnet da Ethereum. Portanto, passamos de menos de 1x para 5,7 vezes mais rápido em dois anos.
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CT: Você está surpreso que um DAPP de mídia social "em alta" - o Friend.tech - tenha sido inicialmente o maior performer da Base após seu lançamento no verão? Suas taxas ultrapassaram US$ 1 milhão em um período de 24 horas. Ainda assim, talvez este não tenha sido o caso de uso sério que alguns críticos esperavam.
JP: Bem, quando os primeiros aplicativos de mídia social foram lançados na internet, algumas pessoas os olharam e disseram, ei, essas coisas são brinquedos. Quando vamos fazer coisas sérias, como trazer jornais online? Se você olhar para onde estamos hoje, os aplicativos sociais são usados por bilhões de pessoas todos os dias. Eles continuarão a ser uma forma pela qual as pessoas se conectam, e os aplicativos sociais desempenharão um papel crítico na blockchain.
O que é poderoso nesta próxima geração de aplicativos sociais on-chain é que eles permitirão que as pessoas tenham propriedade soberana. Elas continuarão a ser donas de sua criatividade e continuarão a estar no controle, em vez das grandes corporações que as controlam atualmente.
CT: Você pode nos contar sobre um DApp lançado no Base que te anima?
JP: Confira o Blackbird, uma plataforma de engajamento do cliente para restaurantes. Você entra em qualquer restaurante participante, toca no seu telefone e instantaneamente ele sabe quem você é. Eles personalizam a experiência para você. Visitantes frequentes podem ganhar recompensas. Ele está em 10 ou 15 restaurantes agora em Nova York, mas em breve se expandirá para a Califórnia. Muitas pessoas estão falando sobre isso no Twitter.
CT: Onde a blockchain finalmente encontrará seu "aplicativo matador" - fazer pelo criptoverso o que o email fez para a internet? Ou isso já emergiu em sua opinião?
JP: Não haverá apenas um aplicativo matador. Haverá muitos aplicativos matadores. Estamos começando a ver alguns deles surgirem. O que tem mais adoção no mundo real são as stablecoins. Se você olhar para o volume total de transações de stablecoin ao longo do último ano, é um número massivo. Isso será um grande impulsionador da liberdade econômica na próxima década. Isso dá às pessoas em lugares como Argentina ou Turquia acesso a uma moeda estável como o dólar dos EUA.
Mas as stablecoins não estarão sozinhas. Veremos muitos aplicativos on-chain que mudarão a vida das pessoas para melhor.
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