A Cointelegraph continua publicando entrevistas com participantes proeminentes da BlockShow Asia 2017, que aconteceu em Cingapura em novembro de 2017.

Desta vez conversamos com Nick Cowan, diretor-gerente e fundador da GSX, primeira bolsa de valores regulada de Gibraltar. Com seus 30 anos de experiência no negócio de investimentos e conhecimento sobre a cultura dos negócios nos continentes eurasiáticos, ele é uma companhia fascinante para uma conversa.

Nick comentou sobre a dinâmica das comunidades cripto, narrou sua própria história de amor com o mercado fintech e aplicou a teoria do paradoxo de escolha para o Bitcoin.

Cointelegraph: Como você vê o local aqui hoje em Cingapura?

Nick Cowan: Está ótimo! Temos obviamente sido uma série de conferências até agora, mas ele é fantasticamente bem organizado. É ótima e muito boa gente, também há muitos rostos familiares. Havia muito interesse quando tentávamos nos envolver - muitas pessoas que conhecíamos estavam dizendo - você vai estar no Blockshow? Estamos realmente satisfeitos por estar aqui, evento fantástico!

CT: Imagino que você viaje muito, como descreveria as diferenças entre as comunidades cripto em diferentes continentes?

NC: É realmente interessante porque você vai de um continente a outro e há uma mistura de regulamentados e não regulamentados, mas também há um interesse real em termos de aceitação em termos do que está acontecendo.

Então, existem duas dinâmicas que vejo. O uso da tecnologia do livro-razão distribuído, então as operadoras que olham o Blockchain, e como eles podem usar isso para transformar seus negócios e, em seguida, as criptomoedas e o que está acontecendo nesse espaço em relação aos comerciantes, etc.

Fui a um país asiático esta semana e falei com cerca de 500 pessoas, a idade média que eu diria era de 60; eles eram comerciantes de criptomoeda.

Esse negócio está absolutamente pegando fogo!

NC: então você vai para outra jurisdição, e é muito mais focado em gestores de fundos cripto e mais institucional. Então, fiquei surpreso. Muito disso é impulsionado pela regulamentação, em termos de aceitação da tecnologia e criptomoedas em geral, mas também a base de conhecimento de país para país tem sido incrível. Mas, onde quer que vá, há um tema consistente, e é mais, cada vez mais pessoas estão cada vez mais interessadas, mais e mais pessoas estão começando a olhar para isso como possivelmente indo para o mainstream. Você está vendo mais e mais empresas, fintechs que estão olhando para começar seu negócio ou expandir seus negócios tocando no espaço de venda de token como uma forma de arrecadar dinheiro. Vimos que este é um tema consistente, e eu tive um gráfico na minha apresentação, basicamente, assim. Você pode ver que o negócio está absolutamente em chamas!

Estamos indo para São Francisco no sábado, depois em Nova Iorque, depois Ljubljana, Berlim e Zurique. Então, viajar mais do que nunca!

CT: O que o inspirou em primeiro lugar a entrar no mundo dos criptomoedas? Talvez fosse sua experiência, ou algum evento ou algumas pessoas?

NC: Bem, eu administro uma bolsa de valores e somos uma pequena jurisdição em Gibraltar. Temos a capacidade de ser bastante inovadores e flexíveis. Nós nos envolvemos dois anos atrás, quando nos associamos a um parceiro que estava interessado em lançar "o primeiro título Bitcoin respaldada por ativos, aprovado e regulamentada no UE". Foi o primeiro produto que, basicamente, subia e descia com o preço do Bitcoin. Naquele momento, o preço do Bitcoin era de cerca de US $ 300 quando começamos essa conversa, e até onde se moveu!

Então, para estruturar isso, temos que mergulhar e realmente descobrir como isso funciona? Como você abre uma carteira? Como você compra o Bitcoin? O que é uma carteira quente? O que é o armazenamento a frio? E como estruturamos algo que basicamente, é seguro e protegerá os investidores? E isso é realmente quando nos envolvemos!

 

Bote tudo que você sabe sobre casas de câmbio em um novo espaço

NC: Ao mesmo tempo, nosso governo em Gibraltar, em janeiro de 2016, perguntou à comunidade, tanto a nível mundial como em Gibraltar: deveríamos regular os operadores de Blockchain em serviços financeiros? Eles fizeram a pergunta! Isso trouxe Gibraltar e nós como casa de câmbio realmente para perto com um objetivo semelhante. Esses regulamentos começam em janeiro. Então, nosso interesse, especialmente quando vimos o espaço de venda de tokens da ICO explodir em 2017, é quando nosso interesse realmente começou a se aprofundar e aprofundar. Porque achamos que podemos tomar todas as coisas que conhecemos sobre casas de câmbio (o que precisa acontecer em termos de governança, proteção de investidores, divulgação e transparência), se pudermos tomar algumas dessas regras e aplicá-las ao espaço de venda de token e depois aplicar para uma licença em janeiro de nosso regulador. Então tivemos que nos lançar em uma curva de aprendizado incrivelmente íngreme há cerca de dois anos sobre como funciona todo esse espaço.

CT: Você considera ativos de tokens?

NC: Não, não acho tecnicamente que sejam ativos. Eu acho que uma das coisas que temos a fazer está em nossas regras, temos que deixar bem claro que, como um token, você tem que ter uma opinião legal de que eles são uma utilidade porque não podem ser vistos como capital. Na verdade, o que você está fazendo é que você realmente está recebendo dinheiro em relação aos serviços futuros, isso é efetivamente o que é um token de utilidade. Ao contrário de um token de segurança, que esperamos colocar no próximo ano na nossa principal troca, onde, obviamente, você está participando do desempenho da própria empresa, seja P&L, patrimônio, dividendos, etc.

Eu acho que os tokens de utilidade precisam ser categorizados com muito cuidado como tokens de utilidade, legalmente assinados como tokens de utilidade para que nenhum título ou legislação esteja sendo violada globalmente. Isso também é, a propósito, uma área muito cinzenta no momento. Diferentes jurisdições estão assumindo uma abordagem muito diferente neste espaço em termos de: é um título, é um bem, é um passivo, é uma ação? Eu acho que essa será uma situação bastante fluida para os próximos dois anos.

CT: Como você segue o mercado, quais recursos você usa?

NC: Temos uma série de recursos. A principal coisa que encontramos é que lançamos nosso próprio token, e pensamos que se entramos no espaço de venda de token, devemos fazer nosso próprio esforço para descobrir tudo sobre isso, é a importância das mídias sociais. Elas foram incrivelmente importante. Tivemos que superar a curva em termos de Telegram, Twitter e redes sociais em geral. Obviamente nós também olhamos para vocês; usamos realmente muitas coisas em termos de nossas apresentações. Realmente certificando-se de que somos aproveitados porque com os mercados financeiros tradicionais há um espaço existente por aí com canais de notícias tradicionais, como você sabe, onde você pode obter basicamente R&S feeds. Em nosso espaço, basicamente não existe isso! Você deve entrar em um método completamente novo de mídia, entender o que está acontecendo e ficar atualizado. De muitas maneiras é por isso que estamos lançando nossa própria plataforma de venda de token, queremos criar um mercado onde os emissores e investidores de ICO e investidores ou contribuintes de token podem entrar como um centro de referência.

CT: Você poderia dar o nome de um livro que o inspirou mais recentemente?

NC: Na verdade, é um ótimo livro, pode parecer muito chato, mas é um livro chamado O Paradoxo da Escolha, é de um cara chamado Barry Schwartz. É um livro que geralmente é lido pelos comerciantes, mas não se trata de comércio, trata-se de psicologia. É realmente apropriado para o espaço de criptomoeda como este espaço crescerá.

 

Paralisia de análise

NC: Então, por exemplo, se você é como eu: eu tendo a entrar em uma loja e comprar um jeans e sair o mais rápido possível. Minha filha entrará em 10 lojas e exprimentará 10 pares diferentes, porque ela não cnsegue se decidir e ela acabará provavelmente voltando para a primeira loja para pegar o que ela experimentou primeiro porque teve que eliminar todas essas outras escolhas. Eu acho que o paradoxo da escolha é, quanto mais escolhas você tem na vida, na verdade de certa forma, menos satisfeito você está. O que pode soar realmente contra indicativo, mas se você andar de Gap, (eu estou usando a analogia jeans) e há 100 jeans diferentes na parede na sua frente, eu só tenho que sair porque eu só quero um jeans. Então, em termos de criptomoeda e desse espaço, o que eu aprendi depois de 35 anos como comerciante, é melhor você negociar um par de coisas incrivelmente bem e simplesmente fechar tudo porque você tem paralisia de análise de outra forma, a menos que você tenha um certo tipo de personalidade. Esse é um livro incrível que eu aconselho qualquer um a ler. Ele tem a ver com isso de a escolha nem sempre ser uma coisa boa, a menos que você seja um certo tipo de pessoa que possa lidar com a escolha.

CT: Isso é interessante - eu li sobre um experimento psicológico onde havia dois grupos de pessoas - onde todos podiam escolher uma foto de um álbum para levar para casa. No primeiro grupo, eles não podiam mudar sua decisão depois, enquanto o segundo grupo teve um dia para pensar sobre isso e se quisesse escolher outra imagem. Então, foi o segundo grupo que não estava completamente satisfeito com sua escolha.

NC: Tem a ver com satisfação. Se você é um perfeccionista, às vezes é muito difícil realmente estar satisfeito. Olha, eu tenho um dos meus amigos, ele é um ótimo comerciante como eu, então ele examina 1.000 títulos diferentes todos os dias e ele nunca faz nenhum tipo de negócio. Eu apenas olho para dois, dois ou três, é o que você precisa fazer porque, caso contrário, você acabou ...

CT: Então, como você se limita?

NC: Porque você não precisa se preocupar ... Há uma história que às vezes falo sobre um cara que conheci em um banco onde trabalhava. Nos anos 40 ele foi para a guerra e ele disse a seu corretor para comprar essa nova empresa chamada International Business Machines, acho que poderia ser interessante. Apenas continue a comprá-la enquanto eu estou longe e se eu perder todo meu dinheiro, está bem, porque provavelmente vou morrer de qualquer maneira. "Então ele voltou e a IBM parou. Ele havia feito 10.000 vezes seu dinheiro. Então, em 1959, viu um avião aterrissar no aeroporto de Frankfurt, um avião Boeing (primeiro jato) e ele pensou que era o futuro, ele só negociou IBM e Boeing. Ele disse - veja que há empresas incríveis por aí, mas ele disse que eu não preciso fazer mais nada porque eu entendo essas duas coisas e é melhor eu fazer essas duas coisas melhor do que qualquer outra pessoa do que é fazer 5.000 as coisas de forma média. É sobre isso que é o livro. Em termos de livro de inspiração, é uma leitura muito boa porque realmente aborda algumas dessas satisfações psicológicas e desafios e conflitos que tantos indivíduos têm. Muito do que está acontecendo aqui é sobre psicologia certo? É sobre escolha. Esse é o meu livro inspirador e não estou ganhando royalties por isso.

Outra entrevista com Nick Cowan feita por nossos colegas na Blockshow Asia 2017: